家装O2O行业试水以来，争议的声音一直不绝于耳。其中最为轰动的，当属2013年天猫遭19个家居卖场联合抵制的事件，最后天猫迫于压力，叫停了家居领域O2O的相关条款。今时不同与往日，无论是传统家居卖场，还是传统装修公司，均展现出热烈拥抱互联网的态势。

面对O2O给行业带来的变革，过去反对最为激烈的是家居卖场。主要原因是，线上O2O卖场从品牌处直接拿货，省去了中间代理商和场地费用等中间成本，可以做到极大让利给消费者。这直接导致线下卖场沦为品牌体验店，最大程度挑战了线下卖场的底线，被逼无奈之下大量线下同行揭竿而起。

但有违市场规律的，永远都只有被淘汰一条路。经过一年多的行业沉淀，很多传统卖场也纷纷向互联网靠拢。业内人士称，红星美凯龙采取线上营销，线下下单的形式。但同样在家居卖场第一梯队的居然之家则极力反对线上营销。

除了家居卖场主动向互联网开疆扩土之外，家居装饰品牌也采取了均衡的定价方式。品牌会主动平衡价格，既不会出现各区域的产品价格相差太大，也不会把低价让给互联网平台。另外很多品牌采取线上线下销售不同产品的方式，来保证针对不同目标群体，获取相对最高品质的产品。

这种方式相当于给整个行业多添了一双手，平衡矛盾的同时，又喂饱了新领域中嗷嗷待哺的企业。